CONSEIL RH

Boostez votre potentiel avec notre expertise en Conseil RH.

En sa qualité d’acteur majeur du domaine du conseil RH, EPIK CONSULTING accompagne les responsables d’entreprise dans la réalisation d’une refonte de leurs politiques en matière de capital humain. De même, nous les aidons dans la conception de leurs schémas directeurs en ce qui concerne la gestion de leurs Ressources Humaines.

À EPIK CONSULTING, notre proposition de valeur en conseil RH se base sur une large expérience multisectorielle et s’articule autour de 5 enjeux clés :

  • Clarifier la politique RH et le modèle de management de nos clients;
  • Aligner l’organisation et les processus de l’entreprise sur ses orientations stratégiques;
  • Installer une planification stratégique des ressources;
  • Construire le socle de cohérence permettant de structurer le schéma directeur RH;
  • Structurer et alimenter les processus RH pour éclairer les prises de décision.
Nos expertises

EPIK CONSULTING capitalise sur 8 domaines
d’expertise en conseil RH :

Alignement organisationnel

L’alignement organisationnel nécessite une restructuration pour assurer la cohérence entre les objectifs stratégiques et la structure de l’entreprise. EPIK CONSULTING peut aider l’entreprise à optimiser ses ressources humaines pour répondre efficacement aux besoins opérationnels.

Nous concevons également des processus métiers pour une efficacité maximale et une intégration harmonieuse des activités au sein de l’organisation.

Audit RH

L’audit des ressources humaines consiste en un examen approfondi de la fonction RH au sein de l’organisation, évaluant ses processus, politiques et pratiques pour identifier les points forts, les faiblesses et les opportunités d’amélioration. Il inclut également la mesure des indicateurs sociaux, comme la satisfaction des collaborateurs, le climat organisationnel et le niveau d’engagement, fournissant ainsi des données précieuses pour guider les stratégies RH et améliorer la performance globale de l’entreprise.

 

Gestion prévisionnelle

En gestion prévisionnelle des emplois et des compétences, nous aidons les organisations à créer des référentiels détaillés pour chaque poste et à cartographier les compétences nécessaires.

Nous réalisons aussi une analyse de la criticité des emplois pour identifier les postes clés pour atteindre les objectifs stratégiques, et proposons une planification stratégique des effectifs en évaluant les moteurs et les objectifs internes de l’entreprise. Cela offre un cadre aux organisations de toutes tailles pour relever les défis dans des circonstances complexes et incertaines.

 

Pensée et classification des emplois

En utilisant des méthodes axées sur la contribution individuelle des collaborateurs, EPIK CONSULTING évalue leur impact sur les objectifs organisationnels. Cette approche permet de définir des classifications et des statuts spécifiques pour les postes, en tenant compte de critères tels que la responsabilité, les compétences requises et le niveau de complexité des tâches.

Diagnostic et refonte des systèmes de rémunération

EPIK CONSULTING réalise des diagnostics approfondis et des benchmarks pour évaluer l’efficacité et la compétitivité des politiques de rémunération existantes. Nous participons également à la refonte des systèmes de rémunération en créant des grilles salariales adaptées aux besoins de l’entreprise. Enfin, nous déployons des dispositifs de pilotage pour assurer une gestion et un ajustement continus de ces systèmes, en réponse aux évolutions organisationnelles et sectorielles.

Construction de base de données RH

L’établissement d’une base de données RH implique la collecte d’informations issues d’enquêtes salariales sectorielles, incluant des indices sur la qualité de vie et le coût de la vie.

 

Déploiement de systèmes de management et de la performance

Nous aidons les entreprises à établir des indicateurs clés de performance pour mesurer les résultats et l’efficacité de leurs processus. EPIK CONSULTING apporte également son expertise en conseil RH pour améliorer les processus, mettre en place des outils d’évaluation individuels, et concevoir des programmes d’incitations à court terme visant à motiver et récompenser les performances.

 

Construction de système de gestion des carrières et d’évolution

EPIK CONSULTING dispose de l’expertise nécessaire pour accompagner les entreprises dans la création de trajectoires professionnelles, définissant ainsi des parcours de progression pour leurs employés. Nous vous accompagnons également dans la mise en place de processus de gestion des talents pour recruter et fidéliser les collaborateurs les plus talentueux, tout en identifiant et en élaborant des plans de succession pour assurer une relève efficace au sein des organisations.

 

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Nos experts sont à votre écoute pour co-construire un accompagnement sur mesure au service d’une transformation durable.

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